WarGamesForum.it

Posto il collegamento ad un articolo che affronta questo tema. Dopo averlo letto ("non ora, non qui, non io"), dirò cosa ne penso. Se nel frattempo qualcun altro lo vuole fare, è ovviamente il benvenuto.
http://www.nottinghampost.com/how-notti ... story.html

Gran bella domanda, in effetti era una di quelle cose sempre date per scontate ma mai approfondite, grazie per lo spunto e per il link all'articolo!

Letto, finalmente. Articolo interessante la cui risposta alla domanda in titolo è estremamente semplice, secondo l'autore: GW. Sostanzialmente tutto il cucuzzaro nascerebbe o discendenderebbe direttamente dalla matrigna e dal suo successo. Tutte le aziende "satellite" (senza volerne minimamente sminuire il valore) nascono su iniziativa di ex-dipendenti GW che, per scelta o necessità, decidono di percorrere la propria strada. Praticamente tutti i loro dipendenti sono, in qualche modo, passati da GW.

A questo punto, la domanda legittima che ne segue è: che cosa ha fatto sì che GW si trasformasse da un'azienda di 13 persone nel 1979 agli oltre 1650 dipendenti di oggi? Come possiamo spiegare questo incredibile successo?

Baldovino I wrote: A questo punto, la domanda legittima che ne segue è: che cosa ha fatto sì che GW si trasformasse da un'azienda di 13 persone nel 1979 agli oltre 1650 dipendenti di oggi? Come possiamo spiegare questo incredibile successo?

Non c'erano alternative, quando hanno iniziato degli anni 70/80 esistevano aziende che facevamo mini storiche ma poco altro
Da li in poi hanno saputo capitalizzare* il loro successo avendo un vantaggio notevole sulla concorrenza (che mantengono ancora oggi)

https://en.wikipedia.org/wiki/Steve_Jac ... _designer)
https://en.wikipedia.org/wiki/Ian_Livingstone

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